统一渠道是品牌建设的关键组成在品牌的影响因素中，广东赵龙认为渠道是其中非常重要的一点，广东红木行业在之前非常长的一段发展时期内，具有高回报的特性，于是许多企业都忽略了渠道建设的重要性，甚至完全没有。
为实现定制的个性化设计、第电公电规模化生产，第电公电从前端的客户服务、设计，生产制造，再到末端的物流配送以及销售管理等诸多环节，计算机、互联网、大数据、条形码等现代化信息技术给予定制家具企业极大支持，助力生产经营效率的提升。亿欧走访多家定制家居企业了解到，司列司目这种由行业重组引发的恐慌不仅弥漫在中小企业的企业主中，司列司目定制巨头也仅此陷入深深的焦虑：小企业担心被洗牌掉，大一点的企业想办法拼出更多的市场，巨头们想的是如何在厮杀出一条长久增长的路，保证不被后来者居上......其实，行业重组不仅仅意味着淘汰、抛弃、死掉这些消极的词汇，行业重组也为企业创造了很多机会，如果谁能抓住时代、历史发展阶段性的机会，就有可能在下一轮的竞争中占据主动权，继而脱颖而出。
亿欧家居从近期的采访者口中得知，家售在每年一届的行业盛事广州建博会中，更多的感受是人流量不如往年。无数的行业信息都在反馈出一个消息：入售3到5年内，抓住行业重组的契机，需要企业提速奔跑。其中，广东定制化对后端生产的柔性化要求和信息化系统的打通就会难倒一大批企业。
是抓住机会还是就此退出舞台？在皮阿诺半年报中，第电公电我们看到这样的数字：第电公电2017年国内约2027亿定制市场规模以及家居制造业9056亿营业收入，按照这样的数据来测算，国内定制整体渗透率仍不到25%。当然，司列司目某种意义上来说，定制家居依然是家居建材行业的香饽饽，只不过，在未来一段时间内，普遍高于30%的增速，将成为过去时。
在这次大逃杀中活下来的全屋定制企业宇曼橱柜董事长蒋克松坦言，家售宇曼后来在天津和山东分别投产了两个生产基地。
行业重组、入售集中度不断提升，是分布在中国各个行业中的现状，定制家居领域尤为明显。人网服务流程化，广东进店有引流谈单有工具，成交有策略。
火爆签约携手同行在场的全国优秀经销商对东成旗下产品高度认可，第电公电对品牌发展信心满满，纷纷选择加入东成，携手共赢中式大家居市场。参观交流探索文化3.14日上午，司列司目来自全国各地的经销商朋友参观了东成旗下的家具生产基地和红木文化体验馆。
3月13-14日，家售全国优秀经销商齐聚广东中山-东成红木总部，体验源远流长的红木文化。东成红木一直致力于打造千万级标杆门店，入售并为此而努力奋斗着，大商计划的启航昭示着东成家居开启了崭新光明的新篇章。